

שלב 2
הקמת צוות רקמה - צוות מוביל מרקם יחסים משותפים
מטרת העל
הקמת צוות מוביל מגוון, שמייצג מגוון זהויות ותפקידים בארגון, ומסייע בהובלת שינוי משמעותי בתרבות הארגונית.
העיסוק בקידום שייכות והכללה בארגון, מעצם טבעו, נוגע בהיבטים רגשיים וחברתיים, ומוסיף על המורכבות הקיימת מלכתחילה בהובלת תהליכי שינויי בארגונים. הקמה של צוות מייצג ומגוון מתוך הארגון מסייעת לעצב תהליך בעל משמעות עמוקה ורחבה יותר. הצוות, שמורכב מעובדים ומנהלים מזהויות ותפקידים שונים, שותף לחשיבה, עיצוב ויישום של מהלכי הכללה.

אתגרים נפוצים
בחירה של חברי צוות שייצגו מגוון זהויות, יצירת מחויבות לאורך זמן, התמודדות עם מתחים/אי הסכמות בין חברי הצוות.

תוצר
מיסוד צוות רקמה - צוות מוביל מרקם יחסים משותפים


כלים לשלב הקמת צוות רקמה - צוות מוביל מרקם יחסים משותפים
צוות רקמה- צוות מוביל מרקם חיים משותפים
כלי המסביר את הרציונל והערך בהקמת צוות, ומסייע בהגדרת תפקידיו ותחומי אחריותו
צוות רקמה: השפעות וכיווני פעולה אפשריים
כלי הנועד לסייע לצוות לזהות תחומי השפעה מרכזיים ולגבש תוכנית פעולה שמותאמת לצרכים, ליכולות ולמבנה הארגון

