את האתר מומלץ לפתוח מהמחשב
%20export-01-min.png){kind=logo}
למה - מה הערך שיצמח לארגון מקידום תרבות ארגונית מכלילה?
בעידן שבו ארגונים פועלים בסביבה מגוונת, דינמית ולעיתים מורכבת, קידום תרבות של הכללה ושייכות אינו מותרות, אלא צורך אסטרטגי וחיוני להצלחת הארגון. הכללה ושייכות אינם רק ערכים חברתיים חשובים, אלא גורמי מפתח להצלחת הארגון ולשמירה על רציפות תפקודית ועסקית.
ארגון המקדם הכללה, מחוברות ושייכות מייצר סביבה שבה כל עובד ועובדת מרגישים שרואים אותם, מעריכים אותם וחשים שייכות למקום העבודה. תחושת השייכות וההכללה מחזקת את החיבור האישי והמקצועי של העובדים לארגון ולצוותי העבודה ומעצימה את תרומתם להשגת היעדים הארגוניים. זהו מרכיב קריטי לבניית צוותים מחויבים, יצירתיים ובעלי מוטיבציה, ולחיזוק החוסן הארגוני בתקופות שגרה ומשבר כאחד.
הכללה אינה עוסקת רק בייצ וג מגוון, אלא בהטמעת תרבות ארגונית שמכירה בשונות בין אנשים כערך מוסף וככוח מניע להצלחה. הכללה משמעותה לאפשר לכל עובד ועובדת, מכל רקע, לחוות שייכות וביטחון, ולהביא את זהותם האותנטית אל תוך העבודה. היא מחייבת מעבר ממדיניות והצהרות לפעולות פרקטיות בשטח – בתהליכי ניהול, בעבודת הצוות, בהכשרה ובקבלת החלטות יומיומית.
איך האתר יכול לשרת אותך כממונה ארגוני של הנושא?
אתר זה הוקם במסגרת תוכנית רקמה מבית ג'וינט תבת ומיועד לתמוך בצוותי משאבי אנוש, מובילים ארגוניים ובצוות הניהולי, בעזרת מודלים, כלים ופרקטיקות שמטרתם לסייע לקדם תרבות ארגונית מכלילה, בנייה וחיזוק של דפוסים ניהוליים התורמים לשיפור מערכות היחסים ולהגברת תחושת השייכות וההכללה של חברי וחברות הצוות.
הידע, הכלים וההמלצות לפעולה מבוססים על מחקרים, תובנות וניסיון שנצברו בתכנית רקמה, המראים כי בשוק העבודה, ארגונים שמטמיעים תשתיות ופרקטיקות הכללה מצליחים להתמודד טוב יותר עם אתגרים ומשברים, מגלים חוסן ארגוני גבוה יותר, מצליחים למקסם את המעברים בין שגרה לחירום, לשמור על רציפות תפקודית ועסקית ומקיימים סביבה ארגונית מכילה ורגישה תרבותית גם בתקופות מאתגרות.
האתר בנוי כ'מפת דרכים' שתסייע לנווט במורכבות של תהליכי הכללה, ותאפשר להוביל שינוי אמיתי ומשמעותי בארגון. מפת הדרכים היא כלי עבודה מעשי, המספק מסגרת סדורה לניהול תהליך קידום ההכללה והשייכות בארגון, והיא בנויה כך שתוכלו לנווט בין שלבים שונים בהתאם לצורכי הארגון ולרמת הבשלות שלו בתחום זה.
מפת הדרכים ליצירת מרקם חיים משותפים כוללת הצעה לתהליך מובנה במספר שלבים, המלווה בכלים פרקטיים, החל ממיפוי והערכת מצב, דרך בניית תשתית ארגונית תומכת, ועד ליישום והערכה. יודגש כי התהליך המוצע באתר מציג מהלך מקיף ומלא. אפשרי ומהותי לבחון את המאפיינים והצרכים הייחודיים של כל ארגון וארגון ולבחור את השלבים, המענים ואת הכלים הרלוונטיים עבורו
אודות תכנית רקמה
תכנית רקמה מטעם ג'וינט תבת פועלת מתוך הבנה עמוקה לאתגרים ולשינויים המהותיים איתם התמודדו מעסיקים בישראל בשנים האחרונות, המאפיינים אותם חירום, מתיחות חברתית ואי-ודאות. התכנית נועדה לספק מענה חדשני ורלוונטי לאתגרים שניצבים בפני ארגונים מגוונים, עם דגש על שמירה על הרציפות התפקודית ושיפור החוסן הארגוני במציאות זו.
מטרת התכנית היא לתמוך בארגונים באמצעות חיזוק התשתית הארגונית ושיפור היחסים בצוותים מגוונים, צמצום המתיחות וחיזוק תחושת המחוברות והשייכות, זאת מתוך הבנה שהחיבו ר הארגוני הוא המפתח להצלחה תפקודית משותפת.
התכנית מציעה ליווי מקצועי ומותאם אישית במטרה לחזק את החוסן הארגוני וליצור סביבת עבודה מכלילה, יציבה ומתקדמת. ההתערבויות כוללות:
בניית צוות ארגוני מוביל - יצירת צוות פנימי לתמיכה בהובלת השינוי הארגוני.
איתור צרכים ואפיון תמונת מצב- הבנת האתגרים והצרכים הייחודיים של הארגון בתחום ההכללה והרב תרבותיות.
ליווי לבניית תכנית עבודה מקיפה - תכנון אסטרטגי המשלב פתרונות לטווח הקצר והארוך להבטחת יציבות וצמיחה.
גיבוש ועדכון מדיניות ארגונית - פיתוח מדיניות המקדמת הכללה ושוויון בהתאמה לאופי ובשלות הארגון.
פיתוח כישורי ניהול - הכשרה לפיתוח יכולות ניהול יעילות בסביבה מגוונת.
הנחת תשתיות ארוכות טווח - בניית תשתית חזקה לשמירה על רציפות תפקודית בשגרה ובמצבי חירום.
יישום טכנולוגיות חדשניות - פיתוח והטמעת פתרונות טכנולוגיים מתקדמים וביצוע פיילוטים בארגונים נבחרים, במטרה ליצור תשתית ארגונית ברת-קיימא.
